?

Log in

No account? Create an account

Категория: медицина

Да, есть над чем задуматься.

Выражу своё личное мнение! Для того, чтобы написать свой пост про поход в поликлинику депутату (заместитель областного совета депутатов) Михаилу Васильевичу Вдовину совсем не требовалось туда ходить вообще.

Вот сам пост депутата Михаила Васильевича Вдовина




Честно, у меня создалось впечатление, что банально использовалась «заготовка», в которую можно было втиснуть пиар про себя: «пока стоял в очередях, много наслушался и по новой системе сбора мусора, и по единым проездным билетам, и про медицину и многое, многое другое. Узнавая меня, люди подходили, задавали вопросы, возмущались». Ровно с таким же успехом Михаил Васильевич мог бы написать: выносил мусор, ходил на рынок или стоял в очереди за пирожками и «узнавая меня, люди подходили, задавали вопросы, возмущались».

Наверно, писать про поликлинику было политически выгоднее, что ли? Ближе к народу, в курсе их нужд…

Такие вот наблюдения напрашиваются сами собой:

1. Фото – фейк. Сделано совсем не вчера (на улице было +6, в фойе – люди в шубах, капюшонах и меховых шапках) и СОВСЕМ не в областной консультационной поликлинике (другая планировка, интерьер, направления потоков посетителей). Я задался вопросом и стал искать поликлинику где Михаил Васильевич сделал это фото. Нашёл друзья мои. Правда это не орловская поликлиника, а г. Хабаровск https://www.dvnovosti.ru/khab/2016/12/07/59174/




Михаил Васильевич, как так?

Ну и СМИ региона тоже туда. На фотографии поставили отметку "фото Михаила Вдовина".



2. Михаил Васильевич пишет об очереди в 200-250 пациентов в вестибюле. Тут я тоже сомневаюсь, что одновременно именно во время обращения г-на депутата там было столько людей. Почему сомневаюсь? Да они просто там не вместятся. Впрочем, и даже по фейковому фото можно понять, что количество посетителей раз 5 меньше названного. Да и ничего не мешало депутату сделать фото тех самых 250 пациентов. Ну вы поняли.

3. «Мест в раздевалке нет, но вещи я сдал». No comment.

4. В 7-этажном здании поликлиники врачи рассредоточены по этажам, специализациям и отделениям, что говорит о том, что все 200-250 человек из фойе в очереди к одному врачу и именно к тому, куда хотел попасть народный депутат, находиться не могли. А уважаемый Михаил Васильевич написал: «когда с талоном поднялся на нужный этаж, у кабинета врача увидел толпу не меньше, чем у регистратуры». Тоже, похоже, фейк. Я уже молчу о талончике, который никак не мог быть у Михаила Васильевича. Он пришёл на внеочередной приём по направлению. Ну да ладно, это мелочь.

5. Ещё раз смущу Михаила Васильевича, упомянув о том, что это медицинское учреждение оснащено различными системами, все записи регистрации и приёмов компьютеризированы и фиксируют время. Поэтому поверить в потерянную в очередях половину рабочего дня тоже не в состоянии. Это возможно если там устроил митинг или встречу с избирателями. Но мы точно знаем, что в регистратуре выдают пациенту амбулаторную карту, а в верхнем углу фиксируется точное время. Ну вы поняли.
После обращения регистратура самостоятельно (электронно) передаёт врачу данные пациента, который ведёт приём в порядке живой очереди. Михаилу Васильевичу ли не знать, что областная поликлиника ведёт приём пациентов со всей области. И в принципе РОВНО за час (!) попасть к врачу - это норма. Каждый пациент рассчитывает на внимание, каждый врач в ответе за свою работу. Очереди всегда были и будут даже при максимальной оцифровке логистики. Будут из-за человеческого фактора! Не пойму, как хотел бы видеть своё посещение поликлиники Михаил Васильевич? Чтобы в знак уважения к узнаваемому депутату поскорее «прогнали» очередь из стоящих перед ним людей из дальних районов? Или пустили его без очереди? В конце концов, г-н Вдовин не зря потратил время – всё таки узнал в очереди, как живут, с какими проблемами сталкиваются простые жители области, получил наказы на свою депутатскую деятельность прямо от масс.

6. Даже не буду спорить, должен ли руководитель департамента здравоохранения посещать медучреждения. Должен! И точно знаю, что Залогин 2-3 раза в неделю ездит по учреждениям не только города Орла, но и в самые отдалённые районы. Много это или мало? Судить людям. Не защищаю Залогина. Не защищаю поликлинику. Я за справедливость и объективность… и против самопиара на проблемах, которые надо не смаковать, а решать сообща.


Если возвести в порядок вещей самопиар, то можно хоть каждый рабочий день ходить по больницам, поликлиникам, детским садам, разглядывать очереди, показывать себя. А можно просто брать и работать. В этом вся и разница.

А вот тенденция пиариться с использованием фейковых фото и историй – дело нехорошее. Я бы даже сказал - грязное.

Я, конечно, не имею права указывать депутату, что иногда нужно говорить и о хорошем, ведь хорошего тоже немало происходит. Да и людям, которые работают почти сутками, чтобы создать это хорошее, будет приятно, что их работу видят и ценят. Давайте вместе посмотрим:


Отделение диализа Орловской областной клинической больницы обновилось http://www.oryol.ru/material.php?id=63962

Запустили новый корпус перинатального центра, который стоял три года мёртвым грузом https://iz.ru/848162/2019-02-20/novyi-korpus-perinatalnogo-tcentra-otkrylsia-v-orle

В ближайшее время в областную больницу будет поставлен новый современный аппарат МРТ, который ждали годами.

Я уже молчу о создании важного отделения паллиативной помощи в Плещеевской ЦРБ https://regionorel.ru/novosti/society/andrey_klychkov_posetil_otdelenie_palliativnoy_meditsiny_pleshcheevskoy_tsrb_v_orlovskom_rayone/

Департамент здравоохранения запустил ту самую информатизацию, в которую почему-то никто не верил https://57.2dr.ru анонс скоро будет. Остались технические штрихи. И теперь Орловская область не будет занимать стыдливое последнее место в общем рейтинге по информатизации.

А почему бы не отметить как департамент здравоохранения снизил долги медицинских учреждений на сумму 183 820 156 рублей https://regionorel.ru/novosti/novosti/za_2018_god_udalos_snizit_zadolzhennost_meduchrezhdeniy_orlovskoy_oblasti_s_290_mln_rubley_do_105_mi/


Разве не об этом мы должны говорить? Разве не это создаёт имидж региона?

Я могу этот список продолжать, но это результат командной работы, тут хайпа нет, поэтому, наверное, это обсуждать депутату не интересно.
«Я каждый день благодарю Бога, что я пришла в офтальмологию,
я ее очень люблю, и я думаю, что эта любовь взаимна, у меня все получается.
В данный момент мы можем гордиться нашим отделением,
ведь то народное признание – это признание отделения,
это те успехи, которые у нас есть, тот объем операций,
который выполняется в отделении, благодаря совместным усилиям»

Виктория Башук,
заведующая офтальмологическим отделением
Городской больницы №2 г. Белгорода


c407b85f0f5c1c9e0422e94d5ad1ff63.jpg

В своей публикации «Бережливая поликлиника по-белгородски» я упоминал о кадровом дефиците 7 поликлиники г. Белгорода на базе городской больницы №2. Там всё очень плохо. Врачи массово увольняются. Кадровой коллапс.

Сегодня я хочу вам рассказать, что происходит за стенами городской больницы №2 г. Белгорода. А происходит там чертовщина в прямом смысле этого слова. С приходом топ-менеджера команды «Агро-Белогорья» господина Бондарева из больницы начались массовые увольнения. Безусловно, когда приходит новая команда, она начинает «мести» по-новому. В принципе, это нормально, НО если взамен приходят другие. Я всё могу понять. Когда меняются заместители главного врача или идут кадровые перестановки в администрации больницы — это политика. Но я не могу понять, почему простые врачи уходят. Уходят на улицу! Почему такое происходит? Почему департамент здравоохранения бездействует? Может, пора сформировать комиссию и направить её туда? Чтобы потом не было, как обычно: «Ой, а мы не знали».

Я молчал, когда уходили урологи, лоры, заведующие терапевтическими корпусами, а за ними -- их коллеги. Но когда уходят ценные кадры, молчать нет сил.

Вот об этом я и хочу поговорить!

Чем знаменита 2 городская больница Белгорода? Всё верно: ОФТАЛЬМОЛОГИЧЕСКИМ отделением. Это локомотив больницы! Оно самое лучше в Черноземье.
К моему сожалению, я не знаком лично с заведующей отделением Башук Викторией Владимировной. Я наслышан о ней, как о профессионале высочайшего класса. Жители Белгородской области выбрали её в номинации «Народное признание». Виктория Владимировна с 2005 года заведует отделением. Она создала сильную команду из врачей-офтальмологов, которые делают серьёзные операции. В отделении работают 9 врачей, 5 из них имеют высшую квалификационную категорию. Вы никогда не найдёте плохих отзывов об отделении и этих врачах. Отделение дарило здоровье, а иногда и жизнь...У таких людей есть призвание.

Но, увы, топ-менеджеры просрали и это. На сегодняшний день операции приостановлены. Башук Виктория увольняется! Человек, который создал такое детище, в один миг берёт и уходит. Я знаю причину ухода. Она кроется в руководстве больницы.
А вместе с ней уходят врачи: Коровяковская Елена Валериановна – врач-офтальмолог, Дякив Екатерина Александровна – врач-офтальмолог, Поборцев Антон Валерьевич – врач-офтальмолог.
Все эти врачи проводили уникальные операции по восстановлению зрения. О них писали в СМИ, это наша гордость.

Что ещё нужно нашему департаменту здравоохранения, чтобы они обратили внимание на тот бардак, который происходит внутри городской больницы №2? Я не верю, что департамент не знает о массовых увольнениях из этой больницы. Тогда почему они бездействуют?

Так дальше всё это продолжаться не может!


Ух ты, как лихо в Белгороде власти стали рапортовать о начале и финише реализации проекта «Бережливая поликлиника». Так распиарили, что даже я поверил в светлое будущее нашей медицины. Правда, пока не изучил проект и не пообщался с врачами, на которых возложили это ноу-хау. Скажу вам: не радужная перспектива.

«Бережливая поликлиника» — совместный проект Министерства здравоохранения РФ и государственной корпорации «Росатом». Его цель — оптимизация работы поликлиник, снижение времени пребывания в учреждении, разделение потоков пациентов и упрощение записи на прием к врачу. Проект называют президентским, и Путин с ним (в том числе) пойдёт на выборы.

Меня, как простого обывателя, смутило то, что этот проект будет реализовывать корпорация «Росатом». Корпорация, которая занимается оптимизацией строительства и эксплуатации атомных станций, вдруг стала реализовывать проект в системе здравоохранения. Их основная забота — атомные станции. В «Росатоме» давно развивают бережливое производство, используя не только опыт «Тойоты» и «Боинга», но и советскую систему научной организации труда. «Поликлиника — такой же маленький завод, — сказал Обозов. — Потери в медучреждении и в цеху примерно одинаковые». Только вот зарплаты отличаются, что существенно влияет на стимул-энтузиазм к работе. Очень сложно требовать от человека выполнения своих обязанностей чётко по минуте, когда он получает зарплату в 13 тысяч рублей (это я медсёстрах). Да и кадры решают многое. О них я скажу дальше.
Ну да ладно, им виднее.

Кроме главных целей, авторы новой модели поликлиники расписали 7 мер, которые нужно применять на практике для достижения светлого будущего — когда пациенты станут попадать, как выразилась министр Вероника Скворцова, в «особую атмосферу дружелюбия, комфортности и приходить в поликлиники заниматься собственным здоровьем». Сейчас-то, увы, больные порой ходят, чтобы посидеть в очередях, поскандалить в регистратуре и подрастерять остатки здоровья…

Первый минус в том, что делается ставка на удобство и комфорт, а не на качество медпомощи, хотя человек приходит в поликлинику в первую очередь ради правильного диагноза и лечения, а не чтобы посидеть на мягком диване и насладиться красивым ремонтом.

Согласитесь, цели хорошие, только всё это сомнительно, и сейчас я выскажу свою точку зрения.

Что говорят нам чиновники:
«В Белгороде заработал проект «Бережливая поликлиника», который, по мнению его инициаторов, должен улучшить работу городских больниц. Сейчас он реализуется только во взрослой и детской поликлиниках №4. В мэрии Белгорода заявляют, что за два месяца с запуска проекта в поликлинике разделили очереди с больными и здоровыми пациентами, создали комфортные условия содержания больных и поставили навигационные знаки, помогающие быстрее найти нужного специалиста. Это, по мнению чиновников, сократит очереди и ускорит работу поликлиники».

За 2 месяца взяли и очереди исчезли? Даже не смешно.

А что мешало вот так легко взять и всё сделать до проекта? А в чём ноу-хау этого проекта? Абсолютно ни в чём. В этом проекте изложено ровно то, как и должна работать система поликлиники, и ничего нового нет. Ну вот смотрите сами:
— создание обучающих буклетов для персонала поликлиник,
— запись на прием через интернет,
— забор анализов без очередей за счет увеличения пропускной способности кабинетов,
— изменение принципов работы с картами пациентов (введение электронных карт),
— упрощение интерфейсов электронных систем записи (интернет, терминал),
— унифицирование бланков,
— исключение повторного обращения в регистратуру
— перераспределение потоков пациентов.

Разве всего этого не было до проекта «Бережливая поликлиника»? Конечно, было.

Ну тогда как они избавились от очередей и сократили время нахождения пациента в поликлинике? Покрасили стены, установили указатели, нарисовали картинки с природой и установили диваны, и — ОПА! — всё, мы проект реализовали, народ доволен, очередей нет и наступил рай. А где показатели? Где статистика и аналитика до реализации проекта и после? Где отчёт по оборудованию, которое было закуплено (если закуплено) для реализации проекта, чтобы ускорить приём пациентов. Ну и один из важных вопросов: сколько денег уйдет на одну поликлинику? Ничего этого нет, и никто так и не увидел.

А теперь о главном и серьёзном.

Этот проект никак не нацелен на главное — это решения кадрового голода среди врачей в поликлиниках. Ведь очереди как раз от этой проблемы! Или кто-то хочет поспорить? Я уже молчу об оборудовании, которое в поликлинках ужасное и старое, как например в Белгородской ЦРБ. У меня там зрение 25 минут проверяли, из них только 20 минут – настройка оборудования, которое старше меня.

Давайте для примера возьмём поликлинику №7 города Белгорода, где более-менее обстоят дела с кадрами. Поликлиника обслуживает 26 участков. Общее количество — почти 50 тысяч человек. Сколько должно быть терапевтов? Правильно, по одному на каждый участок. А знаете сколько их сейчас? ВОСЕМЬ. Получается 26 участков обслуживает только 8 терапевтов. Из этих восьми кто-то должен находится на приёме в поликлинике, а кто-то выезжать на участки. Логичный и простой вопрос: как эти восемь человек могут обслуживать население с 26 участков? Ответ очевиден – никак.

В целом поликлиника оснащена на 70% другими специалистами, и если один уйдёт в отпуск, то других нет. Недавно из поликлиники ушла заведующая, а за ней сразу 11 специалистов – катастрофа! В интернете (на форумах) можно почитать комментарии людей, которые часами сидят на приём к врачам. Или зайти в «Чёрный список» и почитать там.

Из физики известно, что увеличение скорости потока приводит к увеличению объема протекающего за единицу времени. Если провести аналогию с потоком пациентов, то надо увеличить количество врачей и/или скорость их работы. Или я не прав? А если нет достаточного количества врачей? Остается только интенсификация их труда. А каковы пределы возможностей врача? Ну некоторые поликилиники в регионе, может, и наберут кадры (на 1-2 бережливые поликлиники), а что делать с остальными?

Ну и скажите мне, пожалуйста, как проект «Бережливая поликлиника» будет тут работать? Вот и я не могут понять.

Как обычно? На бумаге и на красивых словах? У них на бумагах всё хорошо. Зарплаты растут, народ медициной доволен и т.д. Эдакий очередной опиум для народа. А вот человек в шесть утра приходит в поликлинику, где очередь за талонами начинается в пятидесяти метрах от входа… И весь «положительный образ» как рукой… Точно так было и с оптимизацией-реформой больниц и койко-места. Характерная реакция чиновников от здравоохранения: сокращается число коек – ну, значит, они более эффективно используются. Растёт заболеваемость – значит улучшается диагностика. Всё правильно, мы идём верным путём. Разумеется, «официальные лица» из телевизора всегда будут убеждать нас, что всё хорошо. Мы живём в условиях «свободы слова», т.е. победившего тотального вранья. Но ведь и врачи, и пациенты живут не на другой планете. Мы живём в реальности, а чиновники от здравоохранения – в статистике.

Мне вот интересно, а кто из чиновников от здравоохранения, придя на приём к врачу, взял талон, и сразу к нему попал? Или только мне одному всегда не везёт? Получение талончика к врачу и вовсе превращается в невеселую лотерею. Вон даже Путин недавно высказался: «К специалистам нужно записываться за месяц, талонов нет, а чтобы сдать анализы – дожидаемся три месяца. За деньги – в любое время». Это просто прямое нарушение закона, это криминал, за этим нужно следить».

Так как проект решает эти проблемы? Почему никто не говорит о реальных проблемах? Для выполнения задач, стоящих перед здравоохранением, необходимо обеспечение поликлиник достаточным количеством квалифицированных кадров. Нагрузка на врача должна быть оптимальной, на приеме должна быть медицинская сестра. В документе (проекте) говорится о «перераспределении нагрузки между врачом и средним медицинским персоналом». Сегодня в России врач больше, чем врач — он и медсестра, и делопроизводитель, и диагност, и доктор. Вообще-то в процессе приема пациента большую роль должна играть медсестра. Но, к сожалению, медсестер у нас сейчас не хватает, поэтому врачи вынуждены заменять их на бумажной работе. Заполнение медицинской документации не должно занимать большую часть врачебного приема (надо исключить дублирование записей на бумажный и электронный носители, максимум — автоматизировать отчетность).

Возникает другой логичный вопрос: а откуда вдруг возьмутся необходимые медсёстры? Мне неясно.

Я тут прочитал интервью главрача белгородской детской поликлиники №4 господина Семененко по проекту, и вот что он говорит:



Передвинули урну и убрали шкаф — проект успешно реализован.
Ну что вам после этого сказать? Даже не знаю.

За ‪3 дня‬ я получил 379 сообщений от медицинских работников различных медучреждений Белгородской области с фразами: «У нас тоже урезают зарплату. Мы тоже хотим принять участие в митинге наших коллег из детской городской больницы», «В ОГБУЗ Ракитянская ЦРБ тоже бардак с зарплатой. Медицинские сёстры получают 8000 рублей. Мы рассчитываем на вашу помощь...» и тд. Более того, в социальных сетях стали появляться такого рода сообщения: «В Белгородской ЦРБ требования к персоналу растёт каждый день, а зарплата только уменьшается в геометрической прогрессии каждый месяц, и ничего не меняется. Только голые обещания о том светлом и недалёком будущем....».

Что это значит? А это значит, что слова первого заместителя департамента здравоохранения Белгородской области госпожи Крыловой — враньё. Я о фразе: «Ваших денежных ресурсных средств не хватает. Такие проблемы только у вас в больнице».

К моему глубокому сожалению, такая ситуация возникла и в других медицинских учреждениях региона.

На сегодняшний день 9 медицинских учреждений имеют задолжности за коммунальные услуги, за питания, налоги, за ремонты оборудования и тд. Общая сумма долга составляет почти 50 миллионов рублей. К концу года появятся новые учреждения.

После моей статьи о собрании в детской городской больнице появилась реакция, которая меня лично тревожит, и к таким моментам я отношусь весьма и весьма отрицательно. Началось давление на медицинский персонал. Пытаются зачем-то выяснить, кто сделал запись с собрания. Так, может, у меня спросите? Выяснять такое может только слабоумный, недальновидный человек. Адекватный и понимающий людей такое делать не будет.

Во всём виноват Лежнев. Это он раскачивает лодку. Если бы он меньше писал, то было бы всё хорошо, – такой вывод был сделан за стенами департамента здравоохранения Белгородской области.

Извините, а в чём я виноват? В том, что пишу правду? Ну так интересы простых людей для меня всегда были и будут важней вранья департамента. Зеркало необходимо глупой власти, чтобы спрашивать: «Кто на свете всех милее, всех румяней и белее?» и слышать ответ: «Ты, наш департамент здравоохранения, всех милее и румяней, и белее!» Умной власти — чтобы рассматривать по утрам свое не очень привлекательное лицо и делать выводы. Журналист в истинном смысле этого слова — адвокат своих читателей, защитник их перед властью, всякой и разной.

А может это Лежнев виноват, что Киквадзе поставляла медицинскую расходку на 400% выше цены производителя? Это официальные данные от компании-производителя Бекмен Культер. А может это Лежнев виноват, что больницы региона находятся в полной заднице? Или может это Лежнев виноват, что вы постоянно врёте?

Нет, это виноват департамент здравоохранения в лице Зубаревой.

Всё это ожидаемо, и ни для кого не новость, что у нас принято не решать проблему, а искать того, кто о ней посмел заявить публично. Все мы взрослые люди, и все это прекрасно понимают. Каждый человек делает свой выбор сам: сидеть молча и терпеть или отстаивать свои права абсолютно законным методом. Быть рабом системы или быть человеком, который уважает свой труд. Выбор каждого.

Только тут есть один очень важный момент. В этой ситуации медицинский персонал пошёл по правильному принципу «один за всех и все за одного». В этой ситуации нет какого-то конкретного человека или группы людей, которые стараются найти ответы на абсолютно законные вопросы: куда делась наша зарплата? Тут абсолютно все задаются этим вопросом. Никто никакого давления не боится. Такие действия вызывают только смех. Или у нас крепостное права и монголо-татарское ига?

Возмущение людей в белых халатах вызывает неисполнение или даже прямая фальсификация на местах так называемых майских указов президента России о совершенствовании системы оплаты труда в государственных медучреждениях. Медики, сначала деликатно говорившие о «некоторых сложностях и противоречиях» в исполнении этих указов, в конце концов переходят к жестким формулировкам: ложь, подтасовка, «очковтирательство». Медики обижены на то, что не слышат их не только «наверху», но и на местах.

В пятницу в детской городской больнице выдали зарплату. Добавили копейки! Такое ощущение, что кто-то просто сэкономил на своём обеде... Никто за эти копейки держаться не будет. Держатся из-за другого: им обидно, что многие из них отработали в больнице большую часть своей жизни, это стал их второй дом. А с ними вот так поступают...

А вам не будет обидно? Будет. Медики — люди-фанатики своей работы! Конечно, им бы за это хотелось получать достойную зарплату, на которую они смогут жить и кормить свою семью. Разве многого хотят? Нет.

Конечно, может кто-то возьмёт и скажет: «Ну не нравится - уходите».
Хм, а кто будет работать? Ни для кого не секрет, что в регионе - дефицит кадров в системе здравоохранения. Особенно это наблюдается в районах.

Что за собой влечёт дефицит кадров каждый житель региона испытает на себе. Начиная от очередей в поликлиниках и заканчивая полным отсутствием врачей. Правда, нужно отдать должное нашим региональным статистам, которые занимаются формированием положительного образа здравоохранения. У них на бумагах всё хорошо. Зарплаты растут, народ медициной доволен и т.д. Эдакий очередной опиум для народа. А вот человек ‪в шесть утра‬ приходит в поликлинику, где очередь за талонами начинается в пятидесяти метрах от входа… И весь «положительный образ» как рукой…

Нет, уходить никому из детской городской больницы не надо! Вы нам нужны! Работа лечебных учреждений просто встанет, если начнутся массовые увольнения среднего медперсонала. Медсестры ассистируют при операциях и других врачебных манипуляциях, делают уколы и многие другие процедуры, необходимые для лечения, восстановления и реабилитации. Могут быть прекрасные хирурги, которые делают блестяще операции, но весь их труд будет сведен на «нет» без профессиональных медсестер и хороших сиделок. Когда наступает кадровый дефицит среднего медперсонала, перспективы выздоровления пациентов резко снижаются, это общеизвестный факт, подтверждаемый мировой статистикой. Хороший уход и реабилитация – это 90% успеха в процессе выздоровления, это вам подтвердит любой врач.

Со слов госпожи Крыловой, во всём виноваты там, наверху, в министерствах и в Кремле. Мол, законы у нас такие.

Тогда нужно сделать так, чтобы там, в Кремле, услышали проблемы медиков в регионах. Конечно, для этого есть местная власть в лице губернаторов, депутатов Государственной Думы РФ, которые обязаны защищать жителей региона и не молчать о проблемах, а выносить их в профильные министерства. Для этого они и существуют. Но вместо того, чтобы проталкивать законопроекты о повышении зарплат медработникам, которые привлекли бы в здравоохранение кадры, решают, сколько минут тратить на прием пациента.

Только недавно спикер Госдумы, член высшего совета «Единой России» Вячеслав Володин сказал: «Для депутата знаете, какое счастье? Для депутата счастье, когда он может помочь человеку, гражданам. Это его признания».

Тогда где эти депутаты? Где депутат Боженов? Где депутат Скруг? Риторический вопрос, ответ на который мы все знаем. Люди системы. Сталкивались, проходили. Бесполезное дело.

«Это не только у вас, это, судя по всему, по стране в целом происходит. К специалистам нужно записываться за месяц, талонов нет, а чтобы сдать анализы — за три месяца. За деньги — в любое время. Это криминал», — сказал Путин, передавая губернатору Амурской области папку с обращениями.

Это, Владимир Владимирович, не Барак Обама виноват, это наши законы, это наша оптимизация-реформа нашей медицины. Это мы виноваты. Вернее, Вы. Вот теперь пожинаем плоды МЫ.

На одном из форумов на жалобу одного из участников Путину что ему замруководителя Росздравнадзора сказал?
- Чтобы не воровали деньги, нужно указание сверху.
Путин поинтересовался:
- А у нас руководитель Росздравнадзора здесь? Какие еще вам нужны указания, чтобы деньги не тырили у народа из карманов?
Тот ответил, что указания не нужны и ведется проверка обнародованных фактов коррупции.
- Год назад была проверка! - возмутился этот активист. - Ребенок уже успел родиться за это время, а вы всё проверку проводите!
- Доложите мне потом результаты проверки, - попросил Путин главу Росздравнадзора.

Как мне всё это знакомо. Годами они проводят "проверки", а деньги как воровали, так и воруют.

Сотни миллионов рублей воруются в медицине нашего региона, значит деньги есть, а на зарплаты людям, которые нас лечат и спасают, денег нег. Гениально! Как так получается? А легко. Выделенные деньги куда-то выветриваются, словно пар. Понятно, что здесь присутствует ярко выраженная неэффективность расходования, нет четких линий: получил столько, потратил столько, результат такой-то. А раз нет четких линий – значит есть возможности проведения серых схем и откровенных афер. По-другому это называется воровство.

Снова Лежнев виноват, потому что он это выявил? Или Кремль виноват, что в регионе тотальная коррупция в медицине? Или Минздрав заставляет воровать и возить откаты с госзакупок? И в этом уже не надо разбираться, а надо уже наказывать по всей строгости уголовного кодекса РФ.

Извините, ушёл в сторону.

И тут местная власть не должна хотя бы мешать своим жителям использовать статью 31 Конституции РФ, в которой говорится: «Граждане Российской Федерации имеют право собираться мирно, без оружия, проводить собрания, митинги и демонстрации, шествия и пикетирование». Если местная власть не может решить эти проблемы, тогда давайте все вместе бороться и доносить до тех, кто может это решить. Это к вопросу, что «власть не даст разрешение на проведение митинга».
Давайте скажем честно друг другу, что это - единственный путь донести до Кремля проблему медиков. Эта проблема касается абсолютно всех. Она общественная.

И последнее. «Когда планируется митинг?».

Когда медицинские работники решат сами. Это их выбор. В свою очередь я им сказал, и тут говорю: я готов им помогать в организационных вопросах. Я вне политики. Я беспартийный. Я сын матери, которая почти 40 лет работает в системе медицины. И мне, как сыну, тоже неясно, почему она и её коллеги работают сутками на скорой помощи и получают копейки. Я думаю тут и профсоюз обязан помогать, которому медики так исправно исчисляют взносы. Но пока он молчит...

Такие митинги должны проходить без политических лозунгов и атрибутики различных партий. Этот митинг должен носить только один лозунг: «ЗА ДОСТОЙНУЮ ЗАРПЛАТУ МЕДИКОВ».

«Достойно жить — значит достойно зарабатывать.
Для этого должны создаваться условия
и со стороны работодателей, и со стороны
органов власти — всё согласно формуле
солидарного общества, озвученной губернатором Евгением Савченко»


Сергей Нерубенко,
начальник управления по труду и занятости населения
Белгородской области




— Моя миссия сегодня кратенько информировать вас о результатах проверки и о наших дальнейших перспективах. В ходе проверки рабочей группы не выявлено нарушений в части начисления заработной платы. Но выявлены факты неэффективного руководства медицинской организации и обнаружены недочёты в работе руководителей и специалистов, которые ответственные за финансово-экономическое стабильное состояние вашего медучреждения. Мы разработали план мероприятия по оздоровлению вашей больницы. Первые результаты данных мероприятий отразятся через несколько месяцев, и мы будем стремиться к исполнению наших целевых показателей. К концу года: в среднем врачи будут получать 38 тысяч рублей, средний персонал - 20 тысяч рублей, младший - 16 тысяч рублей. Это будут наши целевые значения к концу года. Вы должны понимать, что на сегодня мы вам не достанем из большого кошелька эти деньги и не дадим. Мы не можем вам сейчас взять и по 1000 рублей положить в карман допом, у нас таких денег нет. Мы просто со своей рабочей группой под контролем департамента будем более грамотно перераспределять эти средства в том числе одним из ресурсов, который мы видим — это уменьшения заработной платы руководителей до момента стабилизации вашей общей финансовой составляющей.

Хочу вам сказать моё предложение, и я надеюсь, вы его поддержите и мы не пойдём революционным путём. Ведь каждая революция подразумевает какие-то потери. Нам бы хотелось максимально комфортно и в полном составе выйти на конец финального года и достичь тех показателей, о которых я уже сказала.

Что касается возмещения ваших затрат на учёбу. У нас, к сожалению, нет эффективного механизма на сегодня вам их возместить. Поэтому то, что вы затратили, уже не вернуть. Но с нового года мы будем адресно работать, в том числе под моим личным контролем, по вопросам переобучения ваших специалистов в плановом порядке. Что касается вашей рабочей одежды, этот вопрос обязательно будет разрешён, в новом году мы запланируем эти средства,сказала заместитель руководителя департамента здравоохранения Белгородской области Людмила Крылова.



Вчера в городской детской больнице состоялось очередное совещание между медицинским персоналом больницы, руководством департамента здравоохранения и другими членами комиссии. Первый абзац - это слово в слово из выступления Людмилы Крыловой. Никакой конкретики. Абсолютно.

Читать дальшеСвернуть )


«Воруя в медицине, вы сокращаете нашу жизнь» — это был мой лозунг на вчерашнем показе документального фильма «Картельный сговор в системе гос. закупок в здравоохранении Белгородской области».

Должен сказать, я не ожидал, что придет так много людей! Почти 200 человек!



Перед показом фильма мне люди присылали письма с фразами: «Сергей, власть не допустит, чтобы вы собрали людей и показали им фильм. Власть сделает всё, но сорвёт вам мероприятия» и тд.
А мой ответ был прост: «Приходите, у нас всё в рамках закона и вне политики! Я приглашу всех, и власть в том числе». И представители власти были, и представитель УМВД по Белгородской области был.
Мы специально запустили два прямых эфира с мероприятия, чтобы те, кто по каким-то причинам не может прийти мог смотреть в прямом эфире всё о чём я и присутствующие говорили. Вот ссылки https://vk.com/video-78652997_456239018 и ссылка из Фейсбука https://www.facebook.com/Lezhnev.s/videos/1383356731753356/

А тут полный текст и фото из фильма https://onbelgorod.ru/2017/05/25/aurus_media/

Каждый из вас может зайти и посмотреть, как всё прошло. А всё проходило законно и без каких-либо лозунгов. Мы собрались для конструктива.

Многое в фильм не вошло по определённым причинам, и основная из них — не мешать следственным органам расследовать это дело. Но я считаю своим долгом (как блогера) освещать ход расследования, чтобы общество могло давать свою оценку и самое главное, чтобы общество убедилось — дело будет доведено до конца. Я хочу, чтобы вся эта история стала поучительной для тех, кто задумается «засунуть грязные руки» и набить свои карманы за счёт народных денег. Это деньги на крови. Они могли спасти здоровье, а местами и жизни людей. Но эти деньги просто украли. Большинство таких "бизнесменов" не выше классических мелких лавочников, по сути, по жизненным взглядам, и, главное, по образу и способу мышления. У торгаша, как и у ленинского пролетария, нет родины. «А где твоя родина, сынок? – Где задница в тепле, там и родина».
Никто не хочет думать о последствиях, а они очевидны.

Бюджет Белгородской области – это прежде всего бюджет жителей края, и мы не хотим, чтобы эти деньги разворовали. Здравоохранение — это государствообразующая система в любой стране. Нужно максимально придавать огласке эти перекосы и сбои в нормальном функционировании структур общества, все эти катастрофы, которые в первую очередь зарождаются в больных умах жуликов, а потом претворяются в жизнь и становятся уже нашей с Вами головной болью и несчастьем. Взывать к нравственности высокостатусное ворьё считаю делом гиблым, но призвать к активной позиции нормальных адекватных людей – это дело первейшее.

Мы не просто собрались, чтобы обсудить эту проблему. Мы собрались, чтобы нас услышали. И я уверен — нас услышат!

Я должен был доказать два момента: картельный сговор и коррупцию. Я это доказал и показал.
Я выложил фильм на своё канале в YouTube. Расскажите о нём всем! Это важно!

И спасибо всем, кто пришёл, кто смотрел и кто поддержал!

Продолжение следует...



Я тут давече статью написал «Хватит врать, господа чиновники», где рассказал, как заместитель губернатора Е. Глаголев в своём интервью сказал о завершении ремонта в детской областной клинической больнице (далее ОГБУЗ «ДОКБ»).

Безусловно это враньё.

В своей публикации я даже выложил несколько фотографий, но некоторым этого стало мало. Появились защитники чиновника (боты), которые стали уверять всех нас, что мы не так поняли его слова. И вообще он (Глаголев) имел в виду окончание ремонта в главном корпусе, а не во всей больнице. Это типа журналист «отсебятину» написал.

Ну ок, давайте посмотрим на "завершённый ремонт" в главном корпусе.

Я решил ещё раз посетить главный корпус ОГБУЗ «ДОКБ» и показать всем вам, что там до окончания ремонта как до Москвы пешком.

Ремонт в главном корпусе идёт 8 лет! КАРЛ, 8 лет! Это никого не смущает? Меня смущает. Точно так делали ремонт в детской городской больнице Белгорода http://lezhnev-sergey.livejournal.com/39572.html
Читать дальшеСвернуть )

Мне тут пришло письмо, которое я просто обязан тут опубликовать и потребовать контролирующие и надзирающие органы это проверить. Это не просто письмо, это крик души.
Начинается оно со слов:  « Мы, коллектив медицинских работников Областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Старооскольский наркологический диспансер» (далее – ОГБУЗ «СНД») обращаемся к Вам с целью решения вопросов по существу и принятия необходимых мер...». Письмо написали не анонимно. Поэтому публикую.

Пару слов от себя, не по теме, а в целом.

Последнее время стал получать письма подобного характера. Медицинские работники стали жаловаться, что в той или иной больнице стало невозможно работать, потому что главный врач, своим отношением к работникам (хамство, нецензурная брань, абсолютная неспособность к диалогу), приближением к себе «команды» из 3-4 человек и созданием самого настоящего социального неравенства среди коллектива, просто уничтожает учреждение как таковое. Они строят государство в государстве — со своими правилами и законами, провозгласил себя князьками, которым никто не смеет перечить, и держат в страхе всю больницу. У меня имеется аудио запись разговора, нет, не разговора, а базара одного из замов главного врача с работниками медицинского учреждения. Складывается ощущение, что она лет 10 на зоне отсидела. Это не разговор коллег, это унижение человека. А потом мы удивляемся, почему в регионе кадровый голод. С такими надо прощаться, и как можно быстрей.

Медицина — это люди, а не только здания и техника.


Вот полный текст:

Читать дальшеСвернуть )


«Картельный сговор, сопровождавшийся коррупцией в системе госзакупок здравоохранения Белгородской области»

Почти 600 сообщений я получил за неделю одного характера: «Сергей, ты неоднократно упоминаешь о каком-то своём документальном фильме. А где его посмотреть. А когда он появится?».

Наверное, стоит один раз ответить всем и сразу.




Да, с декабря 2015 года и по сей день я провожу своё личное расследования на тему «картельный сговор в системе здравоохранения Белгородской области».Читать дальшеСвернуть )

Друзья, вы знаете, что уже не первый год я в своём блоге пишу о проблемах в системе здравоохранения Белгородской области. Это тема, которая касается каждого из нас. Медицина должна быть доступной для всех, качественной и современной. К сожалению, в нашей системе здравоохранения много проблем. Я считаю важным их выявлять, озвучивать и находить пути решения.

В начале декабря 2015 года я написал статью «Оптимизация или убийство системы здравоохранения в Белгородской области». Поводом для публикации послужили сотни писем от жителей региона о закрытии или сокращении отделений в их районых медицинских учреждениях. С декабря 2015 года и по сей день я собирал сведения в каких больницах и какие отделения закрывают. Список сформировали и передали в адрес депутата областной думы Анастасии Байбиковой.

Сокращение касается абсолютно каждой районной больницы.

В каждом конкретном случае вопрос о сокращении или расширении коечного фонда в том или ином лечебно-профилактическом учреждении должен решаться индивидуально. Однако, как это не редко бывает, пожелания и рекомендации на местах воспринимаются как директива, хотя никаких централизованных задач по сокращению коек, а также сокращению отделений, Минздрав РФ не ставил.

На местах должны принимать решения о распоряжении коечным фондом исходя из реальных потребностей региона или населённного пункта. Где-то сократить можно без всякого ущерба для качества предоставляемой медицинской помощи, а где-то, напротив, фонд следует увеличить. Как это происходило в Белгородской области, как выносились решения об «оптимизации» – мне до сих пор не ясно.



Читать дальше...Свернуть )

Об авторе




Меня зовут Лежнев Сергей, я родился в селе Кустовое Белгородской области. В настоящий момент я являюсь советником ВРИО Губернатора Орловской области Андрея Евгеньевича Клычкова.

Мой блог не связан с моей работой, я веду его в свободное время.
Это - общественная деятельность, проявле-
ние моей гражданской позиции. Я поддерживаю интересы простых людей, именно они всегда стоят во главе моих действий.

Каждый месяц мой блог читают десятки тысяч людей, и это помогает доносить до широкой аудитории те общес-
твенные темы, о которых я пишу. Главными критериями для меня являются объективность и противодействие нарушениям закона и конституционных прав человека.

Календарь

Июль 2019
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
Разработано LiveJournal.com